Псковская Провинция

Автоновости  Аграрный сектор  Актуальная тема  Акция  Безопасность  Бизнес  Благотворительность  Братья наши меньшие  В областном Собрании  В Псковском районе  Взгляд  Военная тема  Военный полигон  Время действовать  Гипотезы и находки  Городской вопрос  Дачные споры  Документы  Жизнь  ЖКХ  Журналистский эксперимент   Закон и порядок  Записки из ночлежки  Здоровая среда  Здоровье  Зона риска  Из жизни газеты  Информационно-консультационные центры  История  Как это было  Киномания  Красота  Культура  Мастерская   Медицина  Местное самоуправление  Музыкальная страница  На дороге  Наследие  Наши гости  Необъяснимое  Неформальная провинция  Неформатный гид  Новости из городов-партнёров Пскова  Обозреватель  Образование  Обстоятельства  Общество  Опасные места  Опасные места Пскова  Острая тема  От милиции к полиции  Отдых  Официально  Павел и Петрова  Память  По волнам памяти  По области  По Пскову  По району  Повод подумать  Последние из Могикан  Потребительский рынок  Почетный гражданин  Почитаем?  Правда жизни  Праздник  Проект газеты "Жду тебя"  Проекты  Происшествия  Профориентация  Прямо в номер  Прямой вопрос  Психология жизни  Путешествия  Репортер  Ровесница района  Родом из детства  С места событий  Своими руками  Ситуация  События года  События недели  Социальная сфера  Спецкор  Спорт  Спортивная кухня  Стиль жизни  Судебная практика  Судьба человека  Тайны Псковской земли  Театр  Темы недели  Технология обмана  Только факты  Традиции  Туризм  Удивительное рядом  Фамильные ценности  Читатели пишут  Шаг в науку  Школа традиций  Экономика  Эксперимент  Экспертиза  Это интересно  Юбилей  Юрист отвечает на вопросы псковских призывников 

Этносфера

Армянская диаспора  Будет интересно всем  Дагестанская диаспора  Еврейская диаспора  Ингушская диаспора  Казачья диаспора  Латышская диаспора  Национальная кухня  Польская диаспора  Псковичи за границей  Сето  Справка  Традиционные истории  Финно-ингерманландская диаспора  Чеченская диаспора 

Предприниматель

Вопрос-ответ  Выставки и форумы  Грядущее  Начинающему предпринимателю  Наши консультации  Перемены с комментариями  Предприниматели Пскова и области  Программы  Справка  Страница №1  Страница №2  Страница №3  Улучшаем качество 

Псковская Провинция

№49 (9851)  №48 (9850)  №47 (9849)  №46 (9848)  №45 (9847)  №44 (9846)  №43 (9845)  №42 (9844)  №41 (9843)  №40 (9842)  №39 (9841)  №38 (9840)  №37 (9839)  №36 (9838)  №35 (9837)  №34 (9836)  №33 (9835)  №32 (9834)  №31 (9833)  № 30 (9832)  № 29 (9831)  № 28 (9830)  № 27(9829)  №26 (9828)  №25 (9827)  №24 (9826)  №23 (9825)  №22 (9824)  №21 (9823)  №20 (9822)  №19 (9821)  №18 (9820)  №17 (9819)  №16 (9818)  №15 (9817)  №14 (9816)  №13 (9815)  №12 (9814)  №11 (9813)  №10 (9812)  №9 (9811)  №8 (9810)  №7 (9809)  №6 (9808)  №5 (9807)    №4 (9806)  №3 (9805)  №2 (9804)  №1 (9803)  №51 (9802)  №50 (9801)  №49 (9800)  №48 (9799)  №47 (9798)  №46 (9797)  №45 (9796)  №44 (9795)  №43 (9794)  №42 (9793)  №41 (9792)  №40 (9791)  №39 (9790)  №38 (9789)  №37 (9788)  №36 (9787)  №35 (9786)  №34 (9785)  №33 (9784)  №32 (9783)  №31 (9782)  №30 (9781)  № 29 (9780)  №28 (9779)  №27 (9778)  №26 (9777)  № 25 (9776)  №24 (9775)  №23 (9774)  №22 (9773)  №21 (9772)  №20 (9771)  №19 (9770)  №18 (9769)  №17 (9768)  №16 (9767)  №15 (9766)  №14 (9765)  №13 (9764)  №12 (9763)  №11 (9762)  №10 (9761)  №9 (9760)  №8 (9759)  №7 (9758)  №6 (9757)  №5 (9756)  №4 (9755)  №3 (9754)  №2 (9753)  №1 (9752)  №51 (9751)  №50 (9750)  №49 (9749)  №48 (9748)  №47 (9747)  №46 (9746)  №44 (9744)  №43 (9743)  №42 (9740)  №41 (9739)  №40 (9738)  №39 (9737)  №38 (9736)  №37 (9735)  №36 (9734)  №35 (9733)  №34 (9732)  №33 (9731)  №32 (9730)  №31 (9729)  №30 (9728)  №29 (9727)  № 28 (9726)  № 27 (9725)  №26 (9724)  № 25 (9723)  №24 (9722)  №23 (9721)  №22 (9720)  №21 (9719)  №20 (9718)  №19 (9717)  №18 (9716)  №17 (9715)  №16 (9714)  №15 (9713)  №14 (9712)  №13 (9711)  №12 (9710)  №11 (9709)  №10 (9708)  №9 (9707)  №8 (9706)  №7 (9705)  №6 (9704)  №5 (9703)  №4 (9702)  4 (9720)  №3 (9701)  №2 (9700)  №1 (9699)  №51 (9698)  №50 (9697)  №49 (9696)  №48 (9695)  №47 (9694)  №46 (9693)  №45 (9692)  №44 (9691)  №43 (9690)  №42 (9689)  №41 (9688)  №40 (9687)  №39 (9686)  №38 (9685)  №37 (9684)  №36 (9683)  №35 (9682)  №34 (9681)  №33 (9680)  №32 (9679)  №31 (9678)  №30 (9677)  №29 (9676)  №28 (9675)  №27 (9674)  №26 (9673)  №25 (9672)  №24 (9671)  №23 (9670)  №22 (9669)  №21 (9668)  №20 (9667)  №19 (9666)  №18 (9665)  №17 (9664)  №16 (9663)  №15 (9662)  №14 (9661)  №14 (9712)  №13 (9660)  №12 (9659)  №11 (9658)  № 10 (9657)  № 9 (9656)  №8 (9655)  №7 (9654)  №6 (9653)  №6 (9704) 
 
 
16 декабря 2017, суббота, 00:39

 

ПСКОВСКАЯ ПРОВИНЦИЯ. №47 (9798), 30/11/2016

От простого к сложному

Всего пять лет назад в этих корпусах еще царили разруха и запустение, и лишь громады рельсовых кранов и чугунная плитка на полу напоминали о лучших временах советского производственного предприятия. Инвесторы пришли сюда в непростые времена, но всерьез и надолго, и сегодня «ОКЗ Холдинг» вполне может претендовать на звание визитной карточки региона, как предприятие серьезное и развивающееся, заметное в том числе и за пределами России. Словно тяжелый большегрузный корабль, оно упорно идет намеченным курсом, адаптируясь к изменениям и используя новые возможности в условиях экономического кризиса.

О новых секретах старого предприятия, и о том, чем могут оказаться полезны непростые экономические реалии, мы решили расспросить руководителя предприятия - генерального директора Андрея Владимировича Веретина.

УТИНЫМ ШАГОМ, НО С РУССКИМ УПОРСТВОМ

- Тем, кто видел доставшееся нам наследие, непременно скажут, что мы сделали очень много и ушли далеко. А тем, кто знаком с современными производствами аналогичного профиля в других регионах, может показаться, что мы только в начале пути. И первое, и второе - правда, - обобщает свой обзор Андрей Владимирович. - Мы сделали девизом «От простого к сложному», и стараемся не останавливаться, в движении, выдерживать общий вектор развития. Движение, правда, получается, враскачку, как утиный шаг, но это - естественно. Ведь невозможно одновременно и продажи стимулировать, и в производство вкладываться, зарплаты повышать и новое оборудование закупать, развиваться сразу во всех направлениях. На это никакой прибыли не хватит. Приходится все делать пошагово: то одно направление развиваем, то другое, получается тот самый утиный шаг. Главное, не останавливаться и понимать, к чему стремишься. А проблем сегодня хватает с избытком: и себестоимость продукции очень высокая, и платежеспособность заказчиков оставляет желать лучшего, как следствие, прибыль совсем небольшая. Хотя, с другой стороны, трудности заставляют нас осваивать новые рынки сбыта. С ростом доллара стало выгоднее работать на экспорт, что мы и стараемся делать. Например, отправляем модульные здания в Финляндию и Эстонию, прорабатываем вопрос поставки в Европу и другой продукции, выпускаемой нашим предприятием.

Еще есть практически незанятая ниша, которую необходимо освоить - это изготовление и продажа модульного жилья для частного домостроения. Вы даже не представляете, какой полет фантазии здесь возможно реализовать! Легкие и быстро собирающиеся дома могут быть выполнены с любой наружной и внутренней отделкой, вплоть до элитной, с любыми коммуникациями и наполнением, а по своей износостойкости, практичности, времени сборки и цене вполне поспорят со стационарным жильем, причем они мобильны. Опыт Европы и Скандинавии показывает недооцененность этого вида жилья у нашего потребителя, хотя инженер сразу отметит «плюсы». К слову, на улице Красногорской уже стоит такой: обшивка кремовым сайдингом, два этажа, окна, балкончики, комплектация недорогая, но конструкция интересная, хозяин доволен.


ПРОДУКЦИЯ

Каркасные дома более востребованы, к примеру, в нефтяной и газовой разведке, среди специалистов, работающих вахтовым методом, но они не являются основным направлением производства. В рейтинговом топе производственных позиций предприятия - нестандартное технологическое оборудование. Это - особые узлы нефте- и газопроводов, снегосплавы и снеготаялки, различные, резервуары, сосуды и емкости под давлением для химической промышленности, всего не перечесть. Список расширяется постоянно: прогресс не стоит на месте и новые задачи осваиваются инженерами и рабочими предприятия с русским упорством и смекалкой.

Подкрепляются возможности и новым, современным оборудованием, которым уже оснащены и постоянно наполняются цеха предприятия. Заместитель генерального директора по производству Алексей Владимирович Переверзев с гордостью проводит экскурсию по цехам, обращает внимание на станки, прокатные станы, механизмы и агрегаты, свидетельствующие о высоком уровне широких возможностей обработки самого разного по толщине и качеству металла. Радует и другое: все оборудование загружено, все работают. Заказы, по словам Алексея Владимировича, до февраля уже сформированы. Работы много.

Вот тяжелые, по полметра в сечении швеллера готовятся на кровлю для школы: медленно и аккуратно, с водяным охлаждением и филигранной, до миллиметра точностью отрезает оператор в размер тяжелую балку. Чуть подальше - камера порошковой покраски, рабочие снимают окалину с деталей пескоструем. Далее на полу - уже упакованные короба с компактно сложенными конструкторами бытовок разного цвета, эти уже готовы под отгрузку. Узлы для нефте- и газопроводов поражают размерами и особенностями антикоррозийной обработки. Что-то в работе, что-то ждет отправки к месту назначения, порой — через всю Россию.

ВЫРАСТИТЬ ДИНАСТИИ

Кадровый вопрос - один из наиболее серьезных на предприятии. Причем важность его решения определяется не только особенностями осваиваемых к производству объектов, но и будущими возможностями, потенциалом предприятия. А потому требования к специалистам высокие и постоянно растущие. Становление молодых специалистов под руководством наставников ведется постоянно, так же как и профориентационная работа в школе и университете, и поощрение приходящих на практику студентов политехнического колледжа. Лучший же способ передачи опыта от мастеров молодежи, по убежденности руководителя предприятия - трудовые династии, и их появление на предприятии надо культивировать, взращивать.

С учетом относительно недолгой работы говорить о семейной преемственности профессии, возможно, не слишком корректно, но, тем не менее, примеры находятся почти сразу. В первую очередь - отец и сын Волковы. Портрет Юрия Николаевича уже не первый год висит на Доске почета предприятия, что тоже - одна из стимулирующих традиций. Свою трудовую карьеру Юрий Волков начинал после училища еще на ПЭМЗе, затем перешел на ПЭМ, да тут и остался. И опоздание с документами в военное училище, и трудный бизнес в 90-е, и еще какие-то эпизодические попытки уйти в сторону от основной профессии к ней же и возвращали. А уж когда предприятие сформировалось в нынешнем виде и составе, стало приобретаться новое интересное оборудование, почувствовалось развитие - тут уж и вопросов не стало, напротив - только гордость за профессию.

Сын Алексей работал с отцом три года на практике до призыва на воинскую службу и как электросварщик, и по отцовской специальности - оператор-наладчик станков плазменной резки с ЧПУ. В начале ноября он принял присягу, сейчас служит в Абхазии, но на предприятии его уже считают своим и ждут. «Серьезный, вдумчивый, грамотный парень, делает все очень обстоятельно, - рассказывает о нем руководитель - Когда видишь таких ребят, по-иному воспринимаешь современную молодежь, понимаешь, что никакое они не потерянное поколение, и перспективы у нас самые замечательные».



СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

- На предприятии, - говорит Андрей Веретин, - уделяется особое внимание вопросам профессиональной ориентации будущих выпускников, проводятся для школьников и студентов экскурсии, организуются производственные практики, обучающие семинары. Чтобы и выбор профессии для ребят оказался неслучайным, и нужность свою почувствовали, и патриотами стали - настоящими, радеющими за дело и продолжение традиций. Есть даже идея со следующего учебного года организовать для ребят дополнительные уроки трудового обучения на производстве - перенимать опыт.

«Самая большая проблема сегодняшнего времени - множество случайных людей во всех сферах, и в бизнесе, и в различных структурах, занимающихся не своим делом», - отмечает предприниматель. По его оценке порядка 80% выпускников вузов устраиваются работать не по специальности, кто-то вообще не настроен работать. Ответственность и перфекционизм, очень ценимые работодателями, все больше свойственны работникам, уходящим на пенсию сотрудников. Как сформировать эти качества у молодежи? Как привить понимание социальной ответственности за каждый свой поступок, за каждое разумное (или не очень) действие?

Значимые для каждого руководителя проблемы Андрей Веретин решает логично и последовательно. На предприятии забота о сотрудниках — это рабочие места, экономичные обеды в собственной столовой, социальные гарантии. В общегородском масштабе предприятие выступает спонсором многих благотворительных акций и выставок. По словам руководителя, каждый сколько-нибудь успешный производственный проект должен брать на себя и общественно-социальную нагрузку.   

Ася ЗАМАРАЕВА.

province@pskovline.ru.

Оцените статью:


Комментарии

10/12/2016 05:41
Плохо
10/12/2016 05:42
Работа падает кризис в голове дебилизм!!

Оставить комментарий

Ваше имя:

Комментарий

 
 
Псковская провинцияПортал государственных органов Псковской областиПсковский районВесь ПсковКинотеатр ПобедаКовчегTIR клубФедерация Автоспорта