Псковская Провинция

Автоновости  Аграрный сектор  Актуальная тема  Акция  Акция "Ожившие письма с фронта"  Безопасность  Бизнес  Благотворительность  Братья наши меньшие  В областном Собрании  В Псковском районе  Взгляд  Военная тема  Военный полигон  Время действовать  Гипотезы и находки  Голос молодых  Городской вопрос  Дачные споры  Документы  Друзья наши меньшие  Жизнь  ЖКХ  Журналистский эксперимент   Закон и порядок  Записки из ночлежки  Здоровая среда  Здоровье  Земляки  Знак качества  Зона риска  Из жизни газеты  Информационно-консультационные центры  История  Как это было  Киномания  Колонка депутата  Команда 2018  Конкурс  Красота  Криминал  Культура  Мастерская   Медицина  Местное самоуправление  Музыкальная страница  На дороге  Наследие  Наука  Наши гости  Не пропустите  Необъяснимое  Неформальная провинция  Неформатный гид  Новости из городов-партнёров Пскова  Обозреватель  Образование  Обратная связь  Обстоятельства  Общество  Опасные места  Опасные места Пскова  Острая тема  От милиции к полиции  Отдых  Официально  Павел и Петрова  Память  По волнам памяти  По области  По Пскову  По району  Повод подумать  Последние из Могикан  Потребительский рынок  Почетный гражданин  Почитаем?  Правда жизни  Праздник  Проект газеты "Жду тебя"  Проекты  Происшествия  Профессия  Профилактика  Профориентация  Прямо в номер  Прямой вопрос  Психология жизни  Путешествия  Резонанс  Репортер  Ровесница района  Родом из детства  С места событий  Своими руками  Связь времен  Семья  Ситуация  События года  События недели  Социальная сфера  Спецкор  Спорт  Спортивная кухня  Среда обитания  Стиль жизни  Судебная практика  Судьба человека  Тайны Псковской земли  Театр  Темы недели  Технология обмана  Только факты  Традиции  Туризм  Турнир  Удивительное рядом  Фамильные ценности  Чемпионат  Читатели пишут  Шаг в науку  Школа традиций  Экономика  Эксперимент  Экспертиза  Это интересно  Юбилей  Юрист отвечает на вопросы псковских призывников 

Этносфера

Армянская диаспора  Будет интересно всем  Дагестанская диаспора  Еврейская диаспора  Ингушская диаспора  Казачья диаспора  Латышская диаспора  Национальная кухня  Польская диаспора  Псковичи за границей  Сето  Справка  Традиционные истории  Финно-ингерманландская диаспора  Чеченская диаспора 

Предприниматель

Вопрос-ответ  Выставки и форумы  Грядущее  Начинающему предпринимателю  Наши консультации  Перемены с комментариями  Предприниматели Пскова и области  Программы  Справка  Страница №1  Страница №2  Страница №3  Улучшаем качество 

Псковская Провинция

№10 (9914)  №9 (9913)  №8 (9912)  №7 (9911)  №6 (9910)  №5 (9909)  №4 (9908)  №3 (9907)  №2 (9906)  №1 (9905)  №51 (9904)  №50 (9903)  №49 (9902)  №48 (9901)  №47 (9900)  №46 (9899)  №45 (9898)  №44 (9897)  №43 (9896)  №42 (9895)  №41 (9894)  №40 (9893)  №39 (9892)  №38 (9891)  №37 (9890)  №36 (9889)  №35 (9888)  №34 (9887)  №33 (9886)  №32 (9885)  №31 (9884)  30(9883)  № 29 (9882)  № 28(9881)  № 27 (9880)  №26 (9879)  №25 (9878)  №24 (9877)  №23 (9876)  №22 (9875)  №21 (9874)  №20 (9873)  №19 (9872)  №18 (9871)  №17 (9870)  №16 (9869)  №15 (9868)  №14 (9867)  №13 (9866)  №12 (9865)  №11 (9864)  №10 (9863)  №9 (9862)  №8 (9861)  №7 (9860)  №6 (9859)  №5 (9858)  №4 (9857)  №3 (9856)  №2 (9855)  №1 (9854)  №51 (9853)  №50 (9852)  №49 (9851)  №49 (9851)  №48 (9850)  №47 (9849)  №46 (9848)  №45 (9847)  №44 (9846)  №43 (9845)  №42 (9844)  №41 (9843)  №40 (9842)  №39 (9841)  №38 (9840)  №37 (9839)  №36 (9838)  №35 (9837)  №34 (9836)  №33 (9835)  №32 (9834)  №31 (9833)  № 30 (9832)  № 29 (9831)  № 28 (9830)  № 27(9829)  №26 (9828)  №25 (9827)  №24 (9826)  №23 (9825)  №22 (9824)  №21 (9823)  №20 (9822)  №19 (9821)  №18 (9820)  №17 (9819)  №16 (9818)  №15 (9817)  №14 (9816)  №13 (9815)  №12 (9814)  №11 (9813)  №10 (9812)  №9 (9811)  №8 (9810)  №7 (9809)  №6 (9808)  №5 (9807)  №4 (9806)    №3 (9805)  №2 (9804)  №1 (9803)  №51 (9802)  №50 (9801)  №49 (9800)  №48 (9799)  №47 (9798)  №46 (9797)  №45 (9796)  №44 (9795)  №43 (9794)  №42 (9793)  №41 (9792)  №40 (9791)  №39 (9790)  №38 (9789)  №37 (9788)  №36 (9787)  №35 (9786)  №34 (9785)  №33 (9784)  №32 (9783)  №31 (9782)  №30 (9781)  № 29 (9780)  №28 (9779)  №27 (9778)  №26 (9777)  № 25 (9776)  №24 (9775)  №23 (9774)  №22 (9773)  №21 (9772)  №20 (9771)  №19 (9770)  №18 (9769)  №17 (9768)  №16 (9767)  №15 (9766)  №14 (9765)  №13 (9764)  №12 (9763)  №11 (9762)  №10 (9761)  №9 (9760)  №8 (9759)  №7 (9758)  №6 (9757)  №5 (9756)  №4 (9755)  №3 (9754)  №2 (9753)  №1 (9752)  №51 (9751)  №50 (9750)  №49 (9749)  №48 (9748)  №47 (9747)  №46 (9746)  №44 (9744)  №43 (9743)  №42 (9740)  №41 (9739)  №40 (9738)  №39 (9737)  №38 (9736)  №37 (9735)  №36 (9734)  №35 (9733)  №34 (9732)  №33 (9731)  №32 (9730)  №31 (9729)  №30 (9728)  №29 (9727)  № 28 (9726)  № 27 (9725)  №26 (9724)  № 25 (9723)  №24 (9722)  №23 (9721)  №22 (9720)  №21 (9719)  №20 (9718)  №19 (9717)  №18 (9716)  №17 (9715)  №16 (9714) 
 
 
24 2019, воскресенье, 12:21

 

ПСКОВСКАЯ ПРОВИНЦИЯ. №1 (9905), 10/01/2019

О 100 днях, команде и ожиданиях года

Существует неписаная традиция, когда избранный руководитель через 100 дней с начала работы в должности дает свой первый отчет. У Натальи Фёдоровой первая стодневка символично совпала (с небольшим расхождением во времени) с наступлением нового 2019 года.

 - Наталья Анатольевна, понятно, что за первые три месяца работы кардинально изменить что-либо не просто сложно, а невозможно. И, тем не менее, что удалось сделать за первые 100 дней в должности Главы Псковского района?

-    Подытоживая 100 дней своей работы, хотела бы сказать, что это, конечно, сложный период. Но лёгких - не будет. И говоря о вхождении в должность, в первую очередь хочу сказать о скорости этого вхождения. У нас, я имею в виду команду, на раскачку не было времени вообще. Просто ни одного дня. Текущие дела, насущные проблемы жителей - это одно. Пришла новая команда, и она должна сразу начать работать и решать эти проблемы. Это даже не обсуждается. Но самое сложное - начало учебного года и отопительного сезона, состояние дорог, заключение и окончание контрактов и так далее. Всё нужно было держать под жёстким контролем. Так что 24 на 7 стали для нас не просто словами. Сложен бюджетный процесс, но работа в этом направлении сориентирована на обеспечение устойчивости и сбалансированности главного финансового документа района, на выполнение социальных обязательств. Готовых решений нет. Двигаемся поступательно, с учетом всех имеющихся ресурсов и возможностей. Но главное - вопросы решаются. Район большой, проблем много, и не всегда возможно сразу найти решение. Подключаемся все и вместе ищем решение. Вроде «мозгового штурма». Действует.

-    То есть уже можно говорить о том, что административный механизм отлажен? Команда сформирована? Каким образом сложилась ваша первая степень поддержки?

-    Мы внесли изменения в структуру, и осталось три заместителя Главы Администрации. Считаю, что такого количества достаточно, чтобы справиться с объёмом работы. Первый заместитель - Владимир Васильевич Кузь. Он впервые вошёл в состав Администрации, но вник в дела достаточно быстро. Профессионал, коммуникабельный человек. Быстро и конструктивно перестроил работу своих отделов. Он курирует сферу ЖКХ, строительства и архитектуры, КУМИ, отдел закупок. То есть самый сложный участок. Хотя они все у нас достаточно сложны. Но этот - особенный. Каждый день - контроль над самой жизненно важной сферой для всех жителей района - обеспечением теплом, светом, водой.

Я рада, что в команду вернулся Святослав Любомирович Колинко. Он очень опытный специалист, хорошо знает район и его проблемы соответственно, что очень важно. Он курирует сельскохозяйственную отрасль, ГО и ЧС, как и прежде - комитет экономического развития, осуществляет контроль за нашей межселенной территорией - островами Залита, Белова. Очень большой участок деятельности, и надо отметить, что даже несмотря на какой-то перерыв в работе в районе Святослав Любомирович успешно завершил работу над международными проектами, и у нас в этом плане очень хорошие перспективы на 2019 год. Несколько международных проектов программ приграничного сотрудничества, в которых мы, являемся полноценными партнёрами, одержали победу и должны получить финансирование в наступающем году. Несмотря на стремительный темп, в котором пришлось действовать, Святослав Любомирович сумел активизировать работу с сельскими поселениями, с главами сельских поселений. Потому что главнее их никого нет. Они живут рядом с людьми, проблемы которых нужно решать. И здесь их роль невозможно переоценить.

Появились другие обязанности и у Геннадия Михайловича Ранцева. Сфера его деятельности намного расширилась. Он осуществлял взаимосвязь с правоохранительными органами. А сейчас под его контролем вся социальная сфера, культура, общее образование, дошкольное и дополнительное образование. Объём очень большой, и сфера очень сложная. Во-первых, это экономика: финансы, штаты, заработная плата. Всё это нужно чётко контролировать, знать, вникать, что называется, вгрызаться в тему. Во-вторых, это сложности с территориальной структурой. Потому что разброс образовательных и культурных объектов очень большой.

Если также говорить о команде, у нас новый начальник управления образования - Наталья Геннадьевна Дончук, она
из Дновского района. Педагог с опытом работы начальника управления образования, очень инициативный человек.

-    Кто ещё из новых руководителей появился?

-    А знаете, новых больше и нет. Сохранены все прежние. У меня нет задачи завтра поменять всех. Любому новому руководителю необходимо присмотреться к тем, кто есть. Многие могут и должны работать лучше. Надо просто изменить отношение, научиться командной работе на конечный результат.

-    Какие требования вы предъявляете к членам своей команды? Что в приоритете?

-    Здесь можно выделить два направления: человеческие качества и профессиональные. Они должны сочетаться. Удачно только сочетание. Человек должен быть профессионалом своего дела. Потому что мы прекрасно понимаем, что несколько человек не смогут добиться нужного результата, всего не охватят. Должны быть узкие специалисты, которые очень хорошо знают своё направление деятельности. Также очень важна степень трудоспособности человека. И ещё он должен быть надёжным. Что это значит? Он должен быть верным своему делу и своему коллективу. Для меня сейчас это очень важно. И эта ценность вышла едва ли не на передний план.

-    Об ожиданиях на 2019 год. Будет ли он таким же напряжённым, как 2018? Как вы его видите, имея информацию, возможно, не для всех открытую?

-    Какого-то чуда, вероятно, ждать не стоит. Хотя на 2019 год планов очень много. По строительству особенно. Если говорить о каких-то «сюрпризных» моментах, то мы столкнулись с тем, что вопрос строительства детских садов не решался длительное время. И решение этой проблемы легло на плечи новой команды. Но в 2019 году мы уже будем строить свой детский сад в Неёлово. Это новый объект. Вообще очень много строить придётся в наступившем году. Это очень хорошо. Потому что в течение многих лет мы не можем похвастаться, что строили в районе что-либо кроме жилого фонда. Ситуация кардинально меняется. И ещё момент, который я уже обозначила - это привлечение внебюджетных средств, проектная деятельность. Планово начали работу по привлечению в район инвесторов. Готовим для них привлекательные площадки.

Большие ожидания и от развития Особой экономической зоны «Моглино». Ведь это рабочие места для жителей района, а значит отчисления НДФЛ в бюджет, совершенствование дорожной инфраструктуры. Предприятия «Моглино» обязуются оказывать социальную помощь району, наконец, это имидж района. И чем больше будет развиваться «Моглино», тем больше у нас перспектив.

-    Наталья Анатольевна, в бюджетном послании Губернатора что вы как Глава района отметили самое позитивное и перспективное для развития муниципалитета?

-    Во-первых, то, что бюджет имеет социальную направленность, даёт гарантию стабильности социальной сферы. Предусмотрены льготы для различных категорий населения. А это забота о людях. Для нашей области это особенно значимо. Конечно, волнует вопрос поддержки предприятий, потому что наша область в основном аграрная, и район у нас аграрный по основному направлению деятельности. Сельхозпроизводители - наша основа и опора. Они обеспечивают и занятость населения, и налоги, и производство собственной продукции, и помощь в развитии социальной сферы. Если в населённом пункте есть предприятие, значит, есть жизнь. И если говорить о бюджетном послании Губернатора, то в нём есть очень позитивные для нас перспективы. Кстати, это касается содержания и ремонта дорог. Потому что наш район попал в проект «Городские агломерации», и на это в 2019 году выделена достаточно большая сумма. Также значительные средства выделены на реализацию проекта «Комфортная городская среда».

Новогодние праздники закончились, но не будет лишним ещё раз пожелать жителям нашего района тепла, и семейного уюта, духовного и материального благополуия, здоровья, успехов. Призываю всех в новом году начать вместе менять нашу жизнь к лучшему.

Лилия БЫСТРОВА.

Оцените статью:


Комментарии

Оставить комментарий

Ваше имя:

Комментарий

 
 
Псковская провинцияПортал государственных органов Псковской областиПсковский районВесь ПсковКинотеатр ПобедаКовчегTIR клубФедерация Автоспорта